L’IA s’intègre rapidement dans les opérations de paiement, de la prévention de la fraude à la prise de décision opérationnelle. Cependant, les couches de traitement déconnectées, les systèmes fragmentés et les données en silos créent des déficits de visibilité critiques que l’IA ne peut combler seule. L’ajout de l’IA dans un environnement fragmenté risque d’amplifier les goulots d’étranglement opérationnels existants plutôt que de les résoudre.
Au cours de cette session, les experts de MS Solutions Group ont expliqué comment la mise en place d’une couche de contrôle autoritaire permet à l’IA de fonctionner en toute sécurité, efficacement et à grande échelle à travers la compensation et le règlement.
Rejoignez Moez El Ghali, PDG et fondateur de MS Solutions Group, et Doug Ballantyne, directeur régional Afrique de l’Est et australe, qui partagent leur expérience concrète sur le terrain au sein d’environnements de paiement couvrant des switches nationaux, de multiples réseaux et des couloirs transfrontaliers.
Principaux sujets abordés
- Prédiction vs Finalité : Pourquoi l’IA excelle dans la prédiction (par exemple, la prévision de liquidité, le classement des exceptions) mais ne peut remplacer le contrôle déterministe ou la finalité financière.
- La réalité de la fragmentation : Comment les ruptures opérationnelles surviennent lors des transferts de systèmes entre les switches, les réseaux et les systèmes cœurs, et pourquoi le nombre de prestataires est secondaire par rapport à la gouvernance.
- Architecture de contrôle : Comment structurer les systèmes entre le système d’enregistrement (System of Record), la couche de contrôle et l’intelligence pour garantir l’application des règles et l’auditabilité.
- Feuille de route pratique sur 90 jours : Des étapes concrètes pour cartographier les flux critiques, identifier les ruptures et mettre en œuvre des cas d’usage de l’IA ciblés et à forte valeur ajoutée (comme l’aide au rapprochement) sans révision complète du système.
À qui s’adresse cette session ?
Cette session a été conçue pour les dirigeants et cadres supérieurs responsables des infrastructures de paiement, des opérations, de la technologie, des risques et de la transformation, notamment :
- Responsables des paiements et de l’orchestration des paiements dans l’émission, l’acquisition et le traitement des paiements
- Directeurs des systèmes d’information (DSI) et directeurs techniques (CTO)
- Directeurs des opérations (COO)
- Responsables de la compensation et du règlement
- Responsables des risques, de la fraude et de la criminalité financière
- Responsables de la conformité et de la réglementation
- Cadres de la transformation numérique et de l’innovation
- Opérateurs de switches nationaux et responsables des infrastructures de paiement
Prestataires de services de paiement (PSP), processeurs de paiement et dirigeants de fintechs
